為提升員工業(yè)務能力，促進員工更好的履行崗位職責，3月11日至3月15日，公司開展了為期5天的員工培訓。此次培訓邀請公司業(yè)務骨干及加油站優(yōu)秀站經理進行授課，公司本部及加油站共計40余人參加培訓。
內容精心安排，根據全年培訓計劃，公司以加油站綜合業(yè)務水平提升為重點內容，有針對性的篩選出了幾項培訓，對培訓時間、地點、內容進行綜合統(tǒng)籌，制定培訓方案，確保培訓工作有序開展。形式豐富多樣，此次培訓分為理論培訓與實際操作兩部分。在理論培訓中，財務部講解了日常賬務、資金安全和發(fā)票管理；安工部講解了如何防范加油站輸入性風險發(fā)生；加油站經理系統(tǒng)梳理了計量、油品損耗與庫存盤點相關知識理論框架。在實際操作中，主要進行了卸油操作、標準計量罐使用等內容學習。嚴抓培訓效果，培訓結束后，公司統(tǒng)一組織進行了理論與實操考試，進一步檢驗員工學習成效，鞏固學習成果。
通過本次培訓，不僅提升了基層員工綜合素質，同時也為公司儲備了優(yōu)秀技能人才。
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